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“互联网+”时代的传媒需要加些什么?

互联网+”时代的传媒需要加些什么?首先这两个方面要注意:1.强化媒体职责,要履行媒体的社会责任。如果忽视媒体的主功能,把报纸、广播、电视的内容做得很平庸,把精力都花在发展房地产等非相关产业上,这不是转型,而是转行、转产。2.媒体需要寻找商业模式,解决生存与发展问题,实现可持续发展。
  过去,传统媒体只要把新闻做好了,经营效果就会好,所以过去的传媒“+”的是广告。现在,进入万众皆媒时代,媒体内容的影响力与媒体的平台影响力撕裂了,即使传统媒体做出非常重要的内容,很多时候受众不再是从报纸上面接收,大多是从手机等移动端看到,所以传统媒体的内容很难带来平台影响力,也带不来经济效益。
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  过去的商业模式是通过新闻内容,引起读者关注,再引发广告客户注意,然后投放广告,即通过“二次销售”模式实现变现。从这个角度来看,是新闻内容带来变现。现在的商业模式,很难实现新闻内容变现。那么,新闻内容在互联网平台上能否变现?也不容易。传统媒体尝试过报纸电子版、手机报等付费方式,但新闻付费阅读都很难成功,只有极少数取得一般性的成效。
  既然传统媒体办的新媒体很难实现新闻付费阅读,难道就没有经营出路了?当然不是!泛内容是可以变现的!
  泛内容就是除了新闻之外的其他的大量的内容。现在传媒集团仅靠新闻是无法找到商业模式的,必须走多元发展道路。多元化包括相关多元化及非相关多元化,相关多元化是传媒集团最擅长的,也就是涉及文化的泛内容。这个泛内容的内涵是非常丰富的。
  这里还要说说VR技术,许多媒体都在考虑要不要去弄,其投资大,是非常痛苦的选择。VR新闻当然可以做,但是必须认识到人们不会经常沉浸在VR当中去看新闻,只有特殊场景受众才觉得值得用VR看新闻。而且,VR新闻并未解决盈利模式问题。如果投资很大,用得又不多,会很痛苦。换个思路,运用这个技术,该做新闻的时候做新闻,该做泛内容的时候做泛内容,就可以解决做新闻与生存发展的关系。运用VR做泛内容是可以找到盈利模式的。
  媒体如何生存发展?首先新闻肯定要做好,承担社会责任,打造品牌价值。有了品牌以后汇聚社会资源,比如政府资源、泛内容资源,通过内容去连接机构、连接项目,实现可持续发展。媒体要做强做大无非是两个目标:一个是强大的传播力,另一个是强大的经济实力。
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